Follow on FB

28. studenoga 2014.

MRS 8 - Rečunovodstvene politike-promjene procjena i greške

Cilj MRS 8 je poboljšanje pouzdanosti financijskih izvještaja društva i usporedivosti financijskih izvještaja samog društva s izvještajima iz prethodnih razdoblja kao i sa financijskim izvještajima društava koja se bave sličnom djelatnošću. Suglasno definiranom cilju propisuju se kriteriji za:

  • izbor i primjenu računovodstvene politike
  • smjernice za računovodstveni tretman
  • obavljanje promjena računovodstvenih politika, procjena, ispravku materijalno značajnih grešaka
Iako MRS 8 predstavlja sastavni dio profesionalne regulative, bavi se pitanjima koja se odnose na internu regulativu, tj. pitanjima u kojima društvo ima određenu dozu samostalnosti u smislu utvrđivanja računovodstvenih politika i opredjeljenja za određene računovodstvene procjene, pogreške  koje obrađuju ovaj MRS.

Računovodstvene politike se ovim standardom definiraju kao posebni principi, onove, konvencije, pravila i prakse koje je društvo usvojilo pri sastavljanu i prezentaciji financijskih izvještaja. Računovodstvene politike se utvrđuju u skladu s odgovarajućim standardom ili tumačenjem koji se primjenjuje na određenu stavku putem koje se vrši evidencija konkretnog poslovnog događaja, odnosno transakcije. Primjena usvojenih politika je obavezna uvijek kada je efekt njihove primjene materijalno značajan.

Uprava se treba opredijeliti za računovodstvene politike koje omogućavaju primjenu svih zahtjeva MRS/MSFI. U slučaju kada ovi zahtjevi ne mogu biti ispunjeni, uprava ima obavezu opredijeliti se za računovodstvene politike koje osiguravaju informacije relevantne za donošenje poslovnih odluka i pouzdane u smislu: da vjerno predstavljaju rezultate i financijsko stanje društva, da odražavaju ekonomsku suštinu događaja i transakcija (ne samo njihovu pravnu formu), da budu neutralne i potpune u svakom pogledu. 

24. studenoga 2014.

MRS 7 - Izvještaj o novčanim tokovima

Informacije o tokovima gotovina jednog društva pomaže korisnicima financijskih izvještaja pružajući im osnovu za ocjenjivanje sposobnosti društva u ostvarivanju gotovine i gotovinskih ekvivalenata, kao i potrebu društva za korištenjem tih tokova gotovine.

Poslovne odluke koje donose korisnici financijskih izvještaja zahtijevaju prethodnu procjenu sposobnosti društva da stvori gotovinu kao i vremenski okvir i izvjesnost njihovog stvaranja.

Cilj ovog standarda MRS 7, je osigurati dostavljanje informacija o povijesnim promjenama u gotovini i gotovinskim ekvivalentima društva putem izvještaja o tokovima gotovine u okviru poslovnih aktivnosti, aktivnosti investiranja i aktivnostima financiranja.

Korisnici financijskih izvještaja ako pored drugih izvještaja nemaju i izvještaj o novčanim tokovima ne raspolažu potrebnim brojem informacija da bi mogli procjeniti promjenu neto imovine društva, njegovu financijsku strukturu ( uključujući likvidnost i solventnost) i sposobnost da utječe na iznose i vremensko određivanje tokova gotovine.
Izvještaj o novčanim tokovima je koristan zbog toga jer daje informacije o promjenama u novcu.

16. studenoga 2014.

MRS 2 - Zalihe

Cilj ovog standarda je da propiše postupak računovodstvenog obuhvaćanja zaliha u kontekstu sistema historijskog troška. Osnovno pitanje zaliha je iznos troška koji se priznaje kao sredstvo i tako iskazuje sve do priznavanja odgovarajućih prihoda. MRS 2 daje upute za metode troška koje se koriste za određivanje troškova zaliha.

Zalihe susredstva koja se drže za prodaju u običajnom toku poslovanja, koja su u procesu proizvodnje za buduću prodaju ili je to materijal ili pomoćno sredstvo koji se troše u procesu proizvodnje ili prilokom pružanja usluge. Zalihe obuhvaćaju robu koja je nabavljena i drži se radi preprodaje, može biti zemljište za prodaju ili gotovi proizvodi namijenjeni prodaji, nedovršeni proizvodi, osnovni i pomoćni materijali koji se koriste u procesu proizvodnje.

Zalihe se mjere po nabavnoj vrijednosti ili po cijeni koštanja. Navbavna vrijednost čine svi toškovi nabavke, troškovi konverzije i drugi nastali troškovi neophodni za dovođenje zaliha na njihovo sadašnje mjesto i stanje. Troškovi konverzije obuhvaćaju direktno utrošenu radnu snagu po jedinici proizvoda, obuhvataju i dodjeljivanja fiksnih i promjenjivih troškova koji nastaju prilikom konverzije materijala u gotove proizvode.

Fiksni režijski troškovi ne zavise od obima proizvodnje a to su: amortizacija, održavanje tvornićkih zgrada i opreme kao i troškovi rukovođenja društvom. Promjenjivi režijski troškkovi ovise o promjeni obima proizvodnje. Drugi troškovi se uključuju u nabavnu vrijednost i cijenu koštanja zaliha samo u mjeri u kojoj su nastali prilikom dovođenja zaliha na njihovo sadašnje stanje. U cijenu koštanja zaliha mogu se uključiti i neproizvodni režijski troškovi ili troškovi projektiranja proizvoda za posebne kupce.

Troškovi koji se isključuju iz cijene koštanja zaliha a priznaju se kao rashodi u razdoblju u kojem su nastali su: neobičajno veliko rasipanje materijala, radne snage, troškovi skladištenja, osim faznog skladištenja u proizvodnji, režijski troškovi administracije koji ne utiču na dovođenje zaliha na sadašnje stanje i mjesto i troškovi prodaje.

Prema odredbama MRS 2 dozvoljene metode obračuna zaliha su:

  • metoda FIFO (first in - first out) = prva ulazna, prva izlazna
  • metoda ponderirane prosječne nabavne cijene
  • metoda specifične identifikacije
  • metoda standardnog troška
  • metoda trgovine na malo
Ako se zalihe obračunavaju po FIFO metodi tada su stavke koje ostanu na zalihi na kraju razdoblja po posljednim nabavnim cijenama.
Prema metodi ponderiranog prosjeka cijena koštanja svake stavke određuje se na osnovu ponderiranog prosjeka cijene koštanja sličnih stavki na početku razdoblja i cijene koštanja sličnih stavki koje su nabavljene ili proizvedene tokom tog razdoblja. Prosjek se moće izračunati periodično ili prilikom prijema svake naredne pošiljke.

10. studenoga 2014.

Dvojno knjigovodstvo

Dvojno knjigovodstvo je jedna od razvojnih faza knjigovodstva. Zavisno od osnovnih principa na kojima se temelji organizacija knjigovodstvene evidencije razlikujemo sljedeće razvojne faze knjigovodstva, koje ujedno predstavljaju i sisteme knjigovodstva:

  • Prosto - jednostavno knjigovodstvo
  • Kameralno knjigovodstvo
  • Konstantno knjigovodstvo
  • Dvojno knjigovodstvo
Dvojno-knjigovodstvo-duguje-potrazuje

Dvojno knjigovodstvo

karakteriše istovremeno knjiženje poslovnih promjena, u istom iznosu, najmanje na dva konta (na jednom kontu na lijevoj strani a na drugom kontu na desnoj strani). Iz ravnoteže zbirova između lijeve (dugovne) i desne (potražne) strane konta proizilazi i automatska kontrola formalne ispravnosti izvršenih knjiženja.

Za razliku od prostog knjigovodstva, sistem dvojnog knjigovodstva pruža u svakom momentu uvid u ukupno imovinsko stanje i financijski položaj preduzeća. Dvojno knjigovodstvo je fleksibilno, prilagodljivo novim potrebama i zadacima preduzeća koji se javljaju usljed kontinuiranog razvoja privrede. pruža mnoge podatke značajne za analizu, planiranje, kontrolu i slično. Vodi se u dnevniku, glavnoj knjizi i pomoćnim knjigama.

Kretanje sredstava a time i promjena na knjigovodstvenim računima u dvojnom knjigovodstvu se može aplicirati i na sljedeće primjere:

  • Nabavka robe će izazvati povećanje zaliha robe i istovremeno povećanje obaveza prema dobavljačima,
  • Kada se isplati obaveza prema dobavljačima dolazi do smanjenja novca u blagajni ili žiro računu a istovremeno se smanjuje obaveza prema dobavljačima,
  • Utrošak materijala će smanjiti zalihe materijala a povećati vrijednost proizvodnje u toku,
  • Kada se okonča proizvodnja doći će do povećanja zaliha gotovih proizvoda a smanjenja proizvodnje u toku...
Iz navedenog je vidljivo da se svaka promjena istovremeno evidentira na najmanje 2 knjigovodstvena računa i to na lijevoj strani jednog a na desoj strani drugog računa. Na taj način je obezbjeđena ravnoteža ukupnih iznosa lijevih i desnih strana svih računa.
Takva ujednačenost je i automatska kontrola jer svaka neravnoteža upućuje na grešku.

U toku je razvoj vidljivih primjera knjiženja po kontnom planu, ne zaboravite pogledati.

4. studenoga 2014.

Video koji će nasmijati kancelarijsku kulturu

Kad bi svi učesnici u konferencijskom pozivu bili u jednoj sobi. Veoma zanimljiv video vrijedan pogledati.


Naporni dani u kancelariji su nešto što svako razumije i nekad neko pokuša nešto promjeniti. Rad, rad, sastanci. šef, rad, rad i opet šef...
Sljedeći video je odličan prikaz radnog života.